Ratunek dla e-commerce: Od przestoju do rozwoju
Diagnozujemy i przebudowujemy uszkodzone architektury Shopify Plus dla marek korporacyjnych, producentów i dystrybutorów hurtowych, których projekty utknęły w martwym punkcie. Nasz proces ratunkowy rozpoczyna się od wyczerpującego audytu technicznego, którego celem jest zidentyfikowanie konfliktów danych, nadmiernie obciążających skryptów aplikacji oraz wadliwych punktów końcowych API. Nie zalecamy automatycznego usuwania istniejącego kodu. Zamiast tego izolujemy krytyczne punkty awarii, stabilizujemy środowisko produkcyjne oraz zabezpieczamy potoki danych bazy danych, aby chronić bieżące przychody.
Sprawdź nasze case studies
Inżynieria handlowa, która się opłaca
Kompleksowe audyty kodu i interfejsów API
Szybka stabilizacja środowiska produkcyjnego
Usuwanie wąskich gardeł w integracji systemów ERP i SAP
Korekta zgodności z normami DACH
Czy projekt „Shopify Plus Rescue” jest odpowiedni w Twojej obecnej sytuacji?
Interwencja ratunkowa w zakresie inżynierii jest przeznaczona dla organizacji osiągających przychody w wysokości 20–100 mln PLN, które nie mogą sobie pozwolić na dalsze opóźnienia we wdrożeniu ani niestabilność operacyjną. Zalecamy to ustrukturyzowane podejście zespołom kierowniczym, które muszą uratować swoje inwestycje technologiczne i przywrócić całkowitą przejrzystość cyklu rozwoju.
Dla przedsiębiorstw, w których nieodpowiednio zarządzane dostosowania aplikacji znacznie pogorszyły szybkość działania stron mobilnych oraz wskaźniki konwersji.
Dla marek, które utknęły z partnerem programistycznym, który nie reaguje na ich potrzeby, lub z wdrożeniem, które nie dotrzymało terminów uruchomienia już kilkakrotnie.
Dla menedżerów ds. handlu elektronicznego, którzy potrzebują obiektywnej, opartej na danych oceny obecnego kodu źródłowego przed przeznaczeniem na ten cel dodatkowych środków.
Dla producentów, u których kluczowe połączenia z systemami SAP lub ERP nie zapewniają dokładnej synchronizacji stanów magazynowych i cen hurtowych.
Najczęściej zadawane pytania
Jak długo zazwyczaj trwa projekt ratunkowy w ramach Shopify Plus, zanim przyniesie efekty?
Zaczynamy od trwającego 1–2 tygodnie audytu technicznego, którego celem jest zidentyfikowanie krytycznych punktów awarii oraz określenie zakresu długu strukturalnego. Nasz zespół koncentruje się na natychmiastowej stabilizacji środowiska produkcyjnego lub usunięciu podstawowych błędów w bazie danych. Większość projektów ratunkowych dla przedsiębiorstw pozwala osiągnąć stabilność architektury i powrócić do przewidywalnego cyklu wydawania aktualizacji w ciągu 4–8 tygodni.
Czy będziemy musieli porzucić cały nasz kod i zacząć od zera?
Rzadko. Nie zalecamy przepisywania kodu, chyba że istniejąca architektura jest całkowicie niemożliwa do utrzymania lub niebezpieczna. Nasz audyt inżynieryjny pozwala zidentyfikować, które elementy Państwa środowiska są stabilne, a które wymagają naprawy. Koncentrujemy się na naprawie potoków danych i optymalizacji integracji, aby chronić Państwa początkową inwestycję finansową.
Dlaczego wdrożenia Shopify Plus w przedsiębiorstwach są zazwyczaj zablokowane?
Projekty zazwyczaj napotykają przeszkody z powodu nieodpowiedniego mapowania integracji lub zależności od zbyt wielu aplikacji dostępnych na publicznych platformach. Gdy ogólne wtyczki kolidują z niestandardową logiką B2B lub korporacyjnymi systemami ERP, takimi jak SAP, spada wydajność. Rozwiązujemy ten problem, tworząc przejrzyste prywatne warstwy aplikacji oraz niestandardową logikę realizacji transakcji.
Jak radzisz sobie z zarządzaniem projektem w trakcie trwającej akcji ratowniczej?
Zastępujemy nieprecyzyjne szacunki agencji realistycznym planem działania zawierającym jasno określone etapy. Nasi inżynierowie i testerzy biorą bezpośredni udział w regularnych spotkaniach koordynacyjnych, co zapewnia pełną przejrzystość. Otrzymujesz bezpośredni dostęp do naszego zespołu technicznego, dzięki czemu zawsze dokładnie wiesz, co jest wdrażane i dlaczego.
Czy możecie nam pomóc, jeśli nasze obecne relacje z agencją uległy całkowitemu zerwaniu?
Tak. Specjalizujemy się w płynnym przejmowaniu projektów, które utknęły w martwym punkcie. Zarządzamy procesem technicznego przekazania, zabezpieczamy repozytoria kodu oraz przeprowadzamy audyt istniejącej infrastruktury bez zakłócania codziennych procesów biznesowych, co pozwala zespołom wewnętrznym odzyskać kontrolę operacyjną.
Porozmawiajmy o twoim projekcie!
Zadzwoń do nas
507767873 lub idź do formularza kontaktowego
Skontaktuj się
Łukasz skontaktuje sięz Tobą
Łukasz Białonoga
NEW BUSINESS